Lo que comenzó como una tesis, se convirtió en una institución.Lo que fue una idea, se transformó en un sistema.Y hoy, esa semilla sigue viva… sigue germinando. Este último capítulo es una reflexión emotiva, inspiradora y estratégica. No es solo el final de un libro, es el comienzo de una

Este capítulo resalta un pilar clave en la historia de las Cajas Municipales del Perú:la cooperación internacional. Gracias al apoyo técnico y estratégico de instituciones extranjeras, especialmente de Alemania, las Cajas no solo nacieron, sino que se fortalecieron, innovaron y lograron reconocimiento mundial. ¿Por qué es clave la cooperación internacional?

Este capítulo es un llamado claro y directo a la academia:La universidad no puede quedarse al margen del desarrollo social y económico de su país. Durante todo el libro, hemos visto cómo una tesis universitaria —la de Gabriel Gallo Olmos— se transformó en un sistema financiero nacional. Ahora, este capítulo

Este capítulo mira hacia adelante. Nos invita a pensar no solo en lo que las microfinanzas han logrado, sino en hacia dónde deben ir. ¿Qué son las megatendencias?Son grandes fuerzas de cambio global que transforman economías, tecnologías y sociedades. Si las Cajas Municipales quieren seguir siendo relevantes, deben adaptarse a

¿Es suficiente incluir financieramente a una persona?¿O necesitamos algo más profundo, más integral, que le permita realmente prosperar? Este capítulo plantea una reflexión clave: la inclusión financiera es solo el primer paso. La verdadera transformación llega con la inclusión económica. ¿Cuál es la diferencia? Por eso, el autor propone un

Una caja municipal con visión social necesita un brazo extendido que llegue más allá del crédito. Por eso, este capítulo propone algo revolucionario: la creación de una red nacional de fundaciones vinculadas a las Cajas Municipales. ¿Cuál es la idea principal?Formar una Fundación Matriz que articule, coordine y fortalezca a

El crédito no lo es todo. Para transformar verdaderamente una economía local o familiar, hace falta más que dinero. falta acompañamiento, capacitación, acceso a mercados y educación. Este capítulo propone una visión más amplia e inclusiva: complementar los servicios financieros con servicios no financieros, que fortalezcan el impacto de las

Después de más de 40 años de crecimiento, el sistema de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito ha demostrado ser sólido y transformador. Pero, como todo modelo exitoso, necesita renovarse y adaptarse.Este capítulo plantea una agenda de innovación para el futuro del sistema microfinanciero peruano. Qué desafíos enfrentan hoy las